有幸在民进武汉市委会的组织下，赴中共随州市委党校参加“参政为公、实干为民”主题教育暨2026年支部主委能力建设培训班。作为一家创业公司负责人，平时忙着应付公司各种事务性工作，很少有机会这样沉下心来，既抬头看路，又低头反思。这次培训对我而言，更像是一次从“被动执行”到“主动思考”的转身。
   一、关于“身份”的确认：不只是个头衔
   在随州的这几天，通过几位专家对多党合作制度的深层剖析，我突然意识到，“主委”这两个字背后，其实是一种政治上的“定力”。
   咱们民进人常说“参政为公”，这四个字以前觉得有点远，现在想想，它其实就是我们在面对社会热点、民生痛点时，能不能跳出个人或小团体的利益，站在国家发展的大局去思考问题。这种“定力”不是喊口号喊出来的，而是在每一次调研、每一篇社情民意信息中体现出来的。如果我们的建议只是发发牢骚，或者只是为了刷存在感，那就偏离了初心。我们聚在一起，是为了做些有意义的事，是为了让这座城市变得更好一点。
   二、关于“履职”的破题：别在办公室里憋点子
   “实干为民”不是让我们去干体力活，而是让我们的智慧真正用到刀刃上。比如，怎么把老百姓吐槽最多的“小事”，变成我们参政议政的“大事”？这需要我们去社区、去学校、去企业，去听那些带着情绪的真话，去看那些没被修饰过的现场。这次培训教给我们的调研方法，不是技巧，而是一种态度——脚板底下出真知。接下来，我不希望我们的建议再是“纸上谈兵”，而是要能听到回响，能看到变化。
   三、关于“人”的激活：让每个会员都发光
   “微课堂：我与民进”那个环节，我听得特别认真。分享的那些会员，有的就是普通的老师、医生、工程师，他们在自己的岗位上兢兢业业，同时在会内也做得有声有色。我发现，他们身上有一种共同的特质：热爱。因为热爱，所以愿意付出；因为付出，所以获得尊重和价值感。
   一个好的支部，不应该是一两个人在跑，而应该是一群人在走。我们要做的，不是给会员派任务，而是给他们搭台子。每个人都有自己的专长和兴趣，有的人擅长写文章，有的人擅长搞活动，有的人擅长联系群众。我们要做的，是把这些人找出来，让他们在合适的位置上发光发热。只有当会员在会里找到了归属感，觉得“这事儿跟我有关”，我们的支部才会有真正的生命力。
   四、接下来的路：少说空话，多干实事
   培训结束了，但真正的考验才刚开始。2026年是个关键的年份，“十五五”要谋划，武汉的发展也在提速。我不想再罗列一堆宏大的计划，就想扎扎实实做好四件事：
   第一，把学习的氛围搞活。不搞念文件式的学习，而是结合当下的热点，大家一起来讨论，碰撞思想，让学习变得有意思、有用处。
   第二，把调研的触角伸深。今年，我要带头跑几个点，盯着教育、培训、文化这些我们民进的传统领域，深挖几个真问题，拿出几篇像样的建议，不求多，但求准、求实。
   第三，把服务的品牌擦亮。社会服务不能一阵风，要做成常态。我们要结合会员的专业优势，做几件能让老百姓记得住、夸得好的实事，让“民进”在社区里有温度。
   第四，把年轻人的劲头鼓足。多关注刚入会的年轻会员，多给他们机会，多听他们的想法。一个支部要有未来，就得靠年轻人。
   这次随州之行，对我来说，是一次清零，也是一次重启。回去之后，我想带着支部的同事们，少一些形式主义的忙碌，多一些脚踏实地的耕耘。毕竟，初心不是挂在嘴边的，而是刻在行动里的。