尊敬的各位领导、同志们：
   大家好！我是蔡甸凤凰社区主任助理吴帅，主要工作是协助社区书记做好社区全面工作，重点做好共同缔造、网格管理、重点文稿修改以及社区重难点问题等工作。挂职以来，我以身边党员为榜样，以群众为老师，以工作一线为课堂，炼出了对基层一线的“真情实感”，获得了对服务群众的“真才实绩”，重点完成“精品花园小区口袋小乐园与凝聚亭”共同缔造项目、中核锦城幼儿园家长接送孩子等待区环境更新改造、社区养老用房移交工作。主要有以下3个方面心得体会：
   一、心中有“数”，思想上从高从严从全要求自己
   一是临行前，单位分管领导就挂职工作与我进行谈心谈话，明确提出“要珍惜组织给你挂职锻炼的机会，你不仅是代表你个人，也是代表单位，在社区党组织领导下，要从高从严要求自己，重点做好共同缔造工作”。挂职期间，主动3次向单位分管领导汇报思想状态、工作进度和存在困难，9次向单位办公室主任汇报社区工作动态，争取“共同缔造”资金支持2次。二是珍惜社区书记手把手教的机会，在社区党组织领导下，充分发挥居委会、业委会、物业服务企业等共同参与的协同治理机制，最大程度把党的政治优势、组织优势转化为基层治理优势，不断探索小区治理新模式。挂职第一个月就与社区书记上门与群众交流20户，现场与居民、物业沟通解决纠纷2次，去同济社区学习共同缔造1次。三是第一时间全面了解社区基本面，凤凰社区是一个集商业、餐饮娱乐、企业园区、住宅交叉布局的特大型、混合型社区重点掌握人口情况特别是老年人、特殊人群，把这些数据时时刻刻放在本子里、心里。目前辖区常住5024户10856人（老年人1460人、户籍人口1831人），流动人口约12800人，企业943户（其中四上企业23户）、个体户1021户。
   二、手中有“劲”，工作上从速从容从质开展工作
   一是改变思维方式，从以往解决单一问题思维方式转变到综合解决问题思维方式。以共建共治共享治理制度思维去开展社区工作，需要我不断在实践中汲取经验教训。令我印象深刻的是2个舞蹈队纠纷调解，通过与舞蹈队谈心，逐个做思想工作，最终把2个队伍彻底分开在不同场所跳舞，避免了矛盾扩大。二是紧密结合工作实际抓住最关键的因素，以居民需求为出发点，和居民面对面交流，从居民角度想问题、处理问题，依法依规、实事求是开展工作。如针对中核锦城幼儿园对面环境优化，居民认为占用了公摊问题，起草了前后环境对比改造公告，面对面回答了居民的疑问，现如今居民接送小孩放学有了舒适的等待环境，有序的电动车停靠位置。化解居民之间矛盾，不偏不倚、反复谈，2次为居民纠纷书写和解协议。三是重点做好“共同缔造”项目，联系广大党员群众、共建单位区人大与区审批局、开发商和物业公司，积极投身“口袋小乐园”和“凝聚亭”共同缔造项目中来。项目建好后，居民的休闲娱乐议事场所环境优美，切实给居民提高了生活品质。
   三、脚上有“力”，落实上从实从紧从细落实工作
   一是用脚步去走尽每一片，这是社区教我最简单方式，让我快速进入角色。坚持每个问题现场走过去面对面和群众交流，做到了重点人群必访，重点场所必巡，一个月下来网格的户数、人数、重点人员、重点场所、居民主要诉求等基本情况全部掌握，特别关心关注社区独居老人。春节以来，我参与走访180余户特殊家庭，坐下来谈心。二是发挥个人优势有所作为，把以往在行政审批局学到的新闻报道、行政审批经验转化为服务社区居民。修改社区面向居民活动宣传稿15篇，特别注重向社区老年人活动中心工作人员交流居民宣传经验，要求标题和第一段要用最简单言语阐述活动内容，让老年人一目了然。社区用房移交办证、城市更新改造上报，均在第一时间开展相关工作。
   回想这9个月，我学会了融入群众、解决难题，成长为了一名身带“黑皮肤”的年轻干部。我将珍惜剩下3个月，更加积极做好剩下工作，为一年的挂职工作画上圆满句号，在基层的淬火中锻造过硬的政治素质、扎实的作风和卓越的本领。